53 способа энергоэффективности и энергосбережения в промышленности

Способов энергоэффективности и энергосбережения в промышленности очень много. У энергосбережения есть две главные мотивации: энергия и деньги. Если доступ к энергии лимитирован, то это дополнительный мотив к экономии (например, лимиты на использование газа). Но главный стимул – это всё-таки деньги. Поэтому рассматривать проблематику энергосбережения лучше комплексно: энергосбережение – как одно из направлений сокращения издержек.

При такой схеме процессы, связанные с энергосбережением и сокращением издержек на приобретение и использование энергии и энергоресурсов можно условно разделить следующим образом.

Организационные мероприятия

  • Внутренний финансовый аудит и определение доли энергозатрат в структуре себестоимости;
  • Энергетическое обследование предприятия;
  • Составление энергетического паспорта предприятия и его отдельных объектов;
  • Разработка мероприятий энергосбережения и повышения энергоэффективности применительно к технологическим условиям деятельности предприятия;
  • Разработка положения о материальном стимулировании получения эффекта от проведения мероприятий повышения энергоэффективности и снижения издержек на приобретение энергоресурсов;
  • Аудит договоров энергоснабжения предприятия и их оптимизация;
  • Планирование и организация коммерческого учёта потребления энергии и энергоресурсов;
  • Планирование и организация технологического учёта потребления энергии и энергоресурсов;
  • Реализация незатратных организационных мероприятий по энергосбережению;
  • Обучение персонала правилам энергосбережения и рационального использования энергоресурсов;
  • Информационное обеспечение энергосбережения (регламент совещаний, распространения организационной и технической информации)
  • Реализация малозатратной части мероприятий энергосбережения;
  • Бизнес-планирование мероприятий повышения энергоэффективности и технического перевооружения со сроками окупаемости свыше 1 года;
  • Реализация мероприятий повышения энергоэффективности и технического перевооружения со сроками окупаемости свыше одного года;
  • Мониторинг исполнения внутренних регламентов энергопользования;
  • Мониторинг исполнения договоров на поставку энергетических ресурсов;
  • Мониторинг технического состояния приборов учёта потребления энергоресурсов и системы коммерческих расчетов;
  • Мониторинг исполнения мероприятий энергосбережения и повышения энергоэффективности;
  • Организация финансового и бухгалтерского учёта при реализации мероприятий энегосбережения и повышения энергоэффективности;
  • Материальное и моральное стимулирование участников энергосберегающих мероприятий.

Технические мероприятия по повышению энергоэффективности в промышленности

  • Установка узлов учета тепла на предприятии и его объектах (резко снижает затраты на тепло, окупаемость затрат на установку узла учета 2-6 мес., установка узлов регулирования подачи теплоносителя в теплопунктах снижает расход тепла на 20-30%);
  • Технологически оправданная замена систем объемного нагрева на локальные ИК – системы обогрева (снижает затраты на обогрев помещений в 2-5 раз. Окупаемость 9 –18 мес.);
  • Замена традиционных схем обогрева на подогрев полов прокладкой пластиковых труб (снижает издержки на отопление в 1,7 раза. Окупаемость 1-2 года);
  • Установка блочных миникотельных на удалённых объектах (снижает издержки от 2 до 6 раз, окупаемость 1-1,5 года);
  • Установка электротеплогенераторов на базе ПГУ, ГПС, ГТУ. (снижает издержки предприятия на приобретение электроэнергии, теплоснабжение в 2-4раза. Окупаемость при оптимальной нагрузке 2-3 года);
  • Теплоизоляция наружных теплотрасс (срок окупаемости – 1 отопительный сезон);
  • Снижение температуры обратной сетевой воды (подогрев полов помещений, воздуха, поступающего в помещения);
  • Отбор тепла из промышленных стоков, канализации, технологических сред (установка тепловых насосов, окупаемость 6-12 мес.);
  • Замена градирен на пароструйные инжекторы (использование тепла пара, жидкостей для отопления или иных производственных нужд окупаемость 6-12 мес.);
  • Внедрение систем частотного регулирования в приводах электродвигателей в системах вентиляции, на насосных станциях и других объектах с переменной нагрузкой (дает экономию электроэнергии 40-70%, на насосных станциях дополнительно по теплу 20%, по воде 15-20%. Окупаемость 3-18 мес.);
  • Оптимизация нагрузки низковольтных трансформаторов (до 10% снижения потерь;
  • Автоматизация управления вентсистемами – снижение потребления 10-15% при окупаемости 5 мес.;
  • Установка счетчиков воды на производственных участках, корпусах (снижает расход воды в 2 и более раз. Окупаемость 2-3 мес);
  • Внедрение систем оборотного водоснабжения (снижает расход воды до 95%, окупаемость до 1 года);
  • Использование нажимных кранов снижает расход воды в 4-6 раз;
  • Внедрение схем рекуперации и автоматизации процесса горения в нагревательных и кузнечных печах экономит 30-50% газа;
  • Внедрение энергоэффективных светильников новых конструкций (Применение люминесцентных ламп снижает потребление в 5 раз, светодиодных светильников – в 8 раз. Окупаемость 9-15 мес.)
  • Внедрение модернизированных пусковых реле (снижает потребление в 2,2 раза, увеличивает срок работы ламп в 2 раза);
  • Внедрение реле – регуляторов светильников снижает расход до 40%. Окупаемость 2 мес.
  • Очистка окон (позволяет снизить затраты на освещение на 30-40%);
  • Покраска стен помещений светлой краской (позволяет снизить затраты на освещение на 10 %);
  • Применение световолоконной подсветки при освещении подвалов и глухих помещений (позволяет частично отказаться от применения электроосвещения и использовать централизованные светодиодные подсветки в тёмное время суток);
  • Внедрение графиков отопления, освещения снижает расход до 20% в производственных помещениях, до 40% в административных.
  • Использование вторичных энергоресурсов (например: опилки, щепа в газогенераторных установках, отходы производства в экологичных утилизаторах, рекуператоры в системах вентиляции. В настоящее время используется не более 10-15% ВЭР. Стоимость произведенной энергии от ВЭР в 3-4 раза ниже поставляемой. Окупаемость по мероприятиям до 2 лет.)
  • Герметизация зданий (окна, двери, швы, подвалы, выходы вентиляции, инженерных коммуникаций. Снижает потребление тепла на 10-15%, окупаемость 2-4 мес.);
  • Устранение и термоизоляция мостиков холода в конструкциях здания (окупаемость 1-2 мес.);
  • Использование отработанного тепла холодильников и кондиционеров для подогрева воды;
  • Установка ИК-отражающего остекления (снижает лучистые потери через окна до 50%, обеспечивает повышение комфортности как в зимний, так и в летний период);
  • Совместные мероприятия по теплоизоляции, герметизации, снижению лучистых потерь дают снижение теплопотребления в 2-3 раза. Окупаемость мероприятий 1,5-2,5 года;
  • Установка тепловых насосов в подвалах (обеспечивает дополнительное отопление зимой и снижение затрат на кондиционирование летом. Окупаемость до 1 года);
  • Подогрев притока воздуха в помещение за счёт его подогрева отводимыми газами;
  • Установка солнечных коллекторов для подогрева поды и отопления;
  • Применение фотопреобразователей и солнечных батарей для энергообеспечения.

Разумеется, перечень этот далеко не полный. По расхожему определению специалистов, энергосбережение – это интеллектуальный продукт по изысканию возможностей повышения энергоэффективности и, добавим, по сокращению издержек энергопользования. Поэтому и способов хорошо жить, используя минимальное количество ресурсов, имеется великое множество. Тем более, в той обстановке потрясающей энергонеэффективности, в которой мы оказались.

Президентская задача повышения энергоэффективности и энергосбережения на 40% – это далеко не предел! Зарубежная практика повышения энергоэффективности, показала, что снижение энергозатрат в 3-4 раза – дело обычное. А у них там исходно порядка было больше. Не сразу, конечно, но постепенно и в нашей стране есть все возможности для решения этой задачи.

Со своей стороны мы намерены как можно чаще на страницах нашего портала публиковать информацию о новых способах энергосбережения, о неожиданных и остроумных решениях.

Автор: Сергей Коваль, эксперт

dp.iocenter.ru