Энергосбережение на промышленных предприятиях
На сегодняшний день, энергосбережение на предприятиях и в организациях становится насущной задачей. Цена на энергоносители, а с ними и на электроэнергию и тепло поставляемое централизованно постоянно возрастает. В себестоимости конечной продукции промышленных предприятий высока доля затрат на тепловую и электрическую энергию (в полтора – два раза выше, чем в промышленно развитых странах), что негативно сказывается на конкурентоспособности товаров и оборудования произведенного на отечественном производстве.
К сожалению, в настоящее время, комплекс мер направленный на снижение энергетических затрат применяется в отечественной промышленности достаточно слабо. А зря!Многочисленные экономические проблемы организаций и предприятий (недостаток оборотных средств, высокие издержки производства и накладные расзоды и т.д.) и общий кризис производственной отрасли в значительной степени связаны с нерациональным использованием энергетических ресурсов и мощностей. Если планомерно внедрять комплекс энергосберегающих мер, то эффект от них можно будет получить в ближайшей перспективе, при чем эффект будет достаточно заметен.
Основные причины достаточно прохладного отношения к энергосбережению руководителей предприятий можно отнести:
- Нет людей, которые способны организовать работы по энергосбережению на производстве, отвечающих за экономические показатели энергосбережения и экономию. Низкий уровень знаний рабочих и служащих, отсутсвие обучения и повышения квалификации в области энергосбережения.
- Нет экономических стимулов организовывать энергосбережение или меры по его внедрению требуют значительных (но единовременных) затрат. Не разработаны налоговые, кредитные и другие программы, которые способствовали бы внедрению энергосберегающих технологий.
- Слабый уровень информационной поддержки энергосбережения.
Первым шагом по внедрению энергосберегающих технологий на предприятии, однозначно, должно быть назначение ответвенного за организацию и снижение энергоемкости производственного процесса, так называемый “энергетический менеджер”. В его задачу будет входить минимизация энергетических затрат на обеспечение выпуска требуемого объема конечной продукции. Руководитель предприятия должен обеспечивать всестороннюю поддержку предложений энергетического менеджера, при этом энергозатраты должны быть предметом внимания не меньшим, чем экономико-финансовые показатели производства, так же необходимос создать экономическую заинтересованость рабочих и служащих в энергосбережении, материальное стимулирование.